Świadomi liderzy i liderki potrzebują różnorodnego wsparcia, dostępu do sprawdzonych praktyk, a także wymiany doświadczeń łącząc wiedzę praktyczną (know-how), szeroką perspektywę (know-what) i inspirację motywującą do działania i zmiany (know-why).
W dobie nieustannych zmian, m.in. transformacji dotyczącej ESG, która dotknie każdą firmę, jedynie poprzez promowanie świadomości osobistej oraz budowanie kultury opartej na wartościach, organizacje mogą osiągnąć większą efektywność, innowacyjność i zaangażowanie swoich pracowników. W konsekwencji daje to szansę wejścia na wyższy poziom skuteczności biznesowej i zrównoważonego rozwoju. Jednak, aby było to możliwe, rozwój organizacji musi odnosić się przede wszystkim do podniesienia świadomości swoich pracowników na różnych poziomach - od jednostkowego, po zbiorowy w ramach koncepcji Human-Relation-Organisation™